Leistungen
Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung, Objektbetreuung
Ausschreibung, Vergabe und Bauüberwachung (LPH 6–9 HOAI)
Wir übernehmen für Sie die entscheidenden Phasen zwischen Planung und fertigem Bauwerk – im Hochbau wie im Innenausbau. Unser Schwerpunkt liegt in der professionellen Vorbereitung der Vergabe, der strukturierten Auftragsvergabe sowie der konsequenten Überwachung und Steuerung der Bauausführung.
Wir erstellen vollständige und präzise Leistungsverzeichnisse als Grundlage für eine transparente und vergleichbare Angebotsabgabe. Eingehende Angebote werden technisch und wirtschaftlich geprüft, ausgewertet und in nachvollziehbarer Form aufbereitet – als sichere Entscheidungsgrundlage für Bauherren, Investoren und Projektverantwortliche.
Während der Bauausführung vertreten wir die Interessen des Bauherrn auf der Baustelle. Wir überwachen Qualitäten, Kosten und Termine, koordinieren die beteiligten Gewerke und stellen sicher, dass die Ausführung den vertraglichen und planerischen Vorgaben entspricht. Dabei behalten wir Schnittstellen, Nachträge und Terminabweichungen stets im Blick.
Auch nach Fertigstellung begleiten wir das Projekt weiter, überwachen die Mängelbeseitigung und stehen während der Gewährleistungszeit als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung.
Unser Anspruch ist eine strukturierte, transparente und wirtschaftliche Projektabwicklung – mit klarer Kommunikation, fundierter Fachkompetenz und konsequenter Vertretung der Bauherreninteressen.
Leistungen
Lean Construction Management
Maximale Übersicht und optimale Kontrolle bei steigender Komplexität von Bauprojekten
Die Anforderungen an Bauprojekte steigen stetig: zahlreiche Planungsbeteiligte, hoher Termin- und Kostendruck sowie komplexe technische Schnittstellen erhöhen die Herausforderungen in der Ausführung.
Um diese Komplexität im Bauprozess – insbesondere während der Bauphase – beherrschbar zu machen, setzt Kessler und Rupp Methoden des Lean Construction Managements ein. Ziel ist eine transparente, strukturierte und verlässliche Steuerung der Bauabläufe.
Herkömmliche Balkenterminpläne sind bei Großprojekten oft unübersichtlich und geben keine klare Auskunft über den tatsächlichen Baufortschritt in einzelnen Bauabschnitten, Geschossen oder Räumen.
Lean Construction Management macht Abhängigkeiten, Engpässe und Terminfolgen sichtbar. Gerade an den sensiblen Schnittstellen zwischen Hochbau und Haustechnik – wo erfahrungsgemäß viele Verzögerungen entstehen – sorgt die strukturierte Steuerung für Transparenz. Der Bauherr erhält eine fundierte Entscheidungsgrundlage, kann gezielt handeln und den Fertigstellungstermin aktiv sichern.
So schaffen wir im Bauprozess mehr Übersicht, bessere Kontrolle und eine verlässliche Terminsteuerung.
Lean Construction Management bieten wir auf Wunsch des Bauherrn gerne als zusätzliche Leistung an.
Wenn du möchtest, kann ich dir den Text auch ohne Fettformatierung oder als reinen Fließtext für CMS-Systeme ausgeben.